眾所周知，超市、便利店的貨架都是分門別類地擺放，總歸是先有品類再有品牌。因此，杭州品牌策劃公司對于品牌的策劃應聚焦于品類的細分，這是應當遵循的原則。杭州品牌策劃公司要想幫助企業(yè)做出成功的品牌策劃方案就必須深刻理解這個原則。

讓我們先來看一個反面案例，青島純生啤酒的知名度很高，大眾口碑也很好。但青島原生估計知道的人就寥寥無幾，其實從代言人來看，青島啤酒是下了血本的，請到了不輕易露臉的大牌舞蹈家楊麗萍；從品質(zhì)和口感來說，原生也比純生更進一步，更加接近啤酒的原味。但青啤提出的口號是”原生態(tài)，活啤酒“，你看，這里的原生變成了原生態(tài)，給消費者的誤導就是原生和純生也差不多，新品類的特征被消解了。因此，杭州品牌策劃公司從這里可以吸取的教訓是青啤含混不清的廣告訴求導致了消費者對于品類劃分的混淆，也讓原本有希望創(chuàng)出一個新品類的青島原生在市場上遭遇滑鐵盧。當然，正面例子也比比皆是，例如果凍品牌的喜之郎憑借其朗朗上口的品牌命名和廣告?zhèn)鞑サ膹妱荩瑩屜日碱I了消費者的心智并建立起消費者對于果凍的品類認知。杭州品牌策劃公司在為企業(yè)做策劃時可以充分參考這些案例，從而幫助企業(yè)擁有更大的市場份額。

杭州品牌策劃公司相信，韓寒再狂熱，拍電影也不會選擇一輛雀巢咖啡的轎車，而是選擇了廣為人知的POLO轎車。很明顯，品類是有區(qū)別的，這和品牌的影響力是兩碼事。消費者是先選品類再挑品牌，所以品牌的發(fā)展是依托于品類的。在如今趨于融合的多元化產(chǎn)品浪潮下，杭州品牌策劃公司對于產(chǎn)品要有明確清晰的品類定位顯得尤為重要。