在彼此之間以幾百美元的價格出售中篇小說之間，到向“ 8,000個以上的有機訂閱者”提供郵件列表之間，自我發(fā)布的類型中充斥著以利潤為導向的策略，這些策略正在改變行業(yè)的基礎。一個很好的例子，也是最常見的做法之一，即“書籍填充”，改變了物流宣傳冊設計和物流標志設計公司為什么首先要買書的本質(zhì)：內(nèi)容。

改變讀者不同意的內(nèi)容只是第一個問題，因為“書本填充”本質(zhì)上就是在玩游戲。Kindle Unlimited是一個程序，讀者可以每月支付9.99美元的固定費用來閱讀所需的內(nèi)容。作者的報酬取決于閱讀的最遠頁面，但是Amazon的衡量方法仍然相對初級。因為有些作者知道他們可以擺脫它，所以他們求助于“書本填充”。在這里，物流宣傳冊設計和物流標志設計公司會發(fā)現(xiàn)充滿奇特結(jié)構(gòu)，過多文本，大字體，多個版本和“額外內(nèi)容”的電子書；所有這些都是為了使讀者跳到本書的最后一頁而進行的-欺騙亞馬遜算法以為可以閱讀更多的頁面，因此為作者付出了更多。

盡管快速獲得收益可以在短期內(nèi)幫助您提高利潤，但放棄有利于盈利的道德準則從來不是一個好的品牌戰(zhàn)略。從長遠來看，誘騙您的客戶購買總是會事與愿違。福布斯分析了“ 公司的不良行為 ” 時發(fā)生的情況，并得出結(jié)論：“當您試圖欺騙客戶時，通常會失敗。您將資源浪費在疏遠人們的行動上，錯過了做出有意義和令人信服的事情的機會，并且滋生了不信任。”

客戶視線問題

當談論一種建立在幻想基礎上的流派時，真實性似乎像是一種矛盾之詞，但是當這些作者低估了他們個人品牌的力量以及對讀者的影響時，他們犯了一個巨大的錯誤。失去客戶的視線和災難發(fā)生的時期。

以我們的作者Faleena Hopkins為例。在意識到物流宣傳冊設計和物流標志設計公司不是寫作同一件事的流派中唯一的人后，她決定放下自己的流派。不幸的是，這意味著將其他人趕出去。或者至少是嘗試。盡管她的商標之爭已被取消，但在長達數(shù)月的過程中，數(shù)千美元已經(jīng)轉(zhuǎn)移了，這絲毫沒有推動Faleena Hopkins期望的利潤。

這是一個很好的例子，說明當試圖增加收入會蒙蔽判斷力并打亂您的品牌，聲譽，潛在客戶，現(xiàn)有客戶的一切時，最終結(jié)果與您的預期恰好相反。著重于關閉他人的營銷工作只會導致誹謗性和不可持續(xù)的結(jié)果，即使有任何結(jié)果也是如此。