歡迎回到本季您的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之旅的另一個(gè)博客。杭州logo設(shè)計(jì)公司是在談?wù)撐易鳛榈谝淮蝿?chuàng)業(yè)者犯的錯(cuò)誤，我們犯了五個(gè)錯(cuò)誤。我將以您可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)開(kāi)始這個(gè)博客，那就是“營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)馬拉松，而不是短跑”. 我認(rèn)為這句話(huà)作為一名企業(yè)家真的很有意義。當(dāng)您營(yíng)銷(xiāo)您的產(chǎn)品或服務(wù)并不斷談?wù)撍鼤r(shí)，您確實(shí)希望看到結(jié)果。但是，如果您牢記營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事情，那么您將根據(jù)既定的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)展工作。杭州logo設(shè)計(jì)公司需要了解，人們需要時(shí)間才能真正開(kāi)始信任您并希望與您開(kāi)展業(yè)務(wù)。如果沒(méi)有這種理解，您可能會(huì)與您的營(yíng)銷(xiāo)不一致。

為什么需要長(zhǎng)期的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略？

讓我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的社交媒體示例。當(dāng)您開(kāi)始使用社交媒體時(shí)，顯然杭州logo設(shè)計(jì)公司的關(guān)注者為零，但是您開(kāi)始發(fā)帖并開(kāi)始持續(xù)發(fā)帖。您確定一周的時(shí)間表，然后開(kāi)始創(chuàng)建內(nèi)容并定期發(fā)布以供關(guān)注者查看。當(dāng)然，你會(huì)看到追隨者的增長(zhǎng)。追隨者的增長(zhǎng)可能因人而異，但您會(huì)看到您的追隨者開(kāi)始增長(zhǎng)。

現(xiàn)在，想象一下你一個(gè)月左右都不能發(fā)帖。你的追隨者會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)嗎？或許！但是杭州logo設(shè)計(jì)公司的增長(zhǎng)速度會(huì)和以前一樣嗎？當(dāng)然不。當(dāng)你停止?fàn)I銷(xiāo)時(shí)，人們就會(huì)忘記你，增長(zhǎng)也會(huì)放緩。

以可口可樂(lè)為例。杭州logo設(shè)計(jì)公司大約有 100 年的歷史，在那段時(shí)間里他們一直在世界各地銷(xiāo)售他們的飲料。然而，他們?nèi)栽谕瞥鲂碌幕顒?dòng)，比如在瓶子上寫(xiě)上你的名字。如果他們已經(jīng)建立了自己，杭州logo設(shè)計(jì)公司為什么要這樣做？那是因?yàn)槿嗽谧儭Ｓ^(guān)眾變了，他們的喜好也變了。所以他們必須繼續(xù)營(yíng)銷(xiāo)，他們必須保持相關(guān)性。當(dāng)您開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，您的目標(biāo)是讓人們了解您，當(dāng)您繼續(xù)向同一組人營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，他們將轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)家。

如何與您的營(yíng)銷(xiāo)保持一致？

現(xiàn)在杭州logo設(shè)計(jì)公司知道與您的營(yíng)銷(xiāo)不一致是一個(gè)錯(cuò)誤，您可以做些什么來(lái)保持一致？我會(huì)根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)給你一些提示。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：首先要有一個(gè)計(jì)劃。在特定期限內(nèi)制定明確的營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)你剛開(kāi)始的時(shí)候，三個(gè)月是個(gè)好主意。隨著您越來(lái)越擅長(zhǎng)，您可以提前一年開(kāi)始計(jì)劃。杭州logo設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該考慮到你在這段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)是什么，你想在哪些渠道上存在，以及這些渠道上的信息是什么。

預(yù)算：一旦您決定了計(jì)劃，下一步就是決定預(yù)算和您需要的資源。對(duì)于小型企業(yè)，這確實(shí)成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，因?yàn)槟鷽](méi)有大公司的預(yù)算。這就是為什么提前計(jì)劃預(yù)算很重要的原因。您知道您需要營(yíng)銷(xiāo)什么，然后杭州logo設(shè)計(jì)公司的預(yù)算可以成為限制因素，也可以幫助您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，牢記明確的預(yù)算將幫助您將大量資金分配給營(yíng)銷(xiāo)，而不必?fù)?dān)心它會(huì)影響您業(yè)務(wù)的不同方面。另外，請(qǐng)清楚您需要的資源。例如，如果您需要圖形設(shè)計(jì)資源，您的公司中是否有這些資源，或者您需要雇用某人嗎？當(dāng)然，如果您需要雇用某人，這將計(jì)入您的預(yù)算。

批處理您的內(nèi)容：第三件事（我真的建議這樣做！）是為您的廣告系列批量創(chuàng)建內(nèi)容。例如，如果杭州logo設(shè)計(jì)公司在社交媒體上開(kāi)展活動(dòng)，則一次性創(chuàng)建所有內(nèi)容。不要認(rèn)為你能在最后一分鐘做到，因?yàn)槲蚁蚰惚ＷC你做不到。而且，當(dāng)您處理一組內(nèi)容時(shí)，它看起來(lái)確實(shí)是一致的，因?yàn)槟且淮涡詣?chuàng)建的。這適用于任何內(nèi)容，無(wú)論是視頻、博客還是在這段時(shí)間內(nèi)屬于您的廣告系列的任何其他內(nèi)容。

跟蹤：當(dāng)您有一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)，重要的是要跟蹤您所有行動(dòng)的所有日期。如果你有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這變得更加重要，因?yàn)槟阈枰勒l(shuí)在做什么以及他們什么時(shí)候交付。無(wú)論是杭州logo設(shè)計(jì)公司還是您的團(tuán)隊(duì)，都知道什么時(shí)候需要交付才能實(shí)現(xiàn)您的計(jì)劃。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，使用 Asana 這樣的生產(chǎn)力工具很重要，其他人也可以看到誰(shuí)在做什么。

這四個(gè)步驟應(yīng)該可以幫助您與您的營(yíng)銷(xiāo)保持一致。營(yíng)銷(xiāo)是您業(yè)務(wù)的一個(gè)重要方面，當(dāng)杭州logo設(shè)計(jì)公司忙于其他事情時(shí)，您無(wú)法停止努力。因此，每三個(gè)月制定一個(gè)計(jì)劃并概述您需要做的一切將有助于您掌握所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。長(zhǎng)期的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略將幫助您的業(yè)務(wù)緩慢而穩(wěn)定地增長(zhǎng)。